Ventajas de la contratación

• El caso empresarial:

  El caso empresarial: contratar a una persona cualificada con discapacidad aporta mayores beneficios que el mero hecho de cubrir un puesto vacante. También hay un sólido argumento comercial.

  • Retorno de la inversión: Las empresas que emplean a personas con discapacidad convierten los problemas sociales en oportunidades de negocio.
  • Marketing: Los clientes con discapacidad y sus familias, amigos y socios representan un segmento de mercado de un billón de dólares.
  • Innovación: Los empleados con discapacidad aportan experiencias y conocimientos únicos que pueden transformar un lugar de trabajo y mejorar productos y servicios.
  • Las personas con discapacidad empleadas controlan 2.100 millones de dólares anuales de gasto
  • Estas personas demuestran lealtad a las empresas que contratan a personas con discapacidad.
  • El 87% de los adultos estadounidenses prefiere gastar dinero en empresas que contratan a personas con discapacidad.
  • Contratar a solicitantes de empleo con discapacidad da lugar a un entorno laboral más diverso y puede generar una base de clientes más diversificada.
  • Su calidad de trabajo, flexibilidad ante las demandas, asistencia y seguridad son iguales a las de los empleados que no tienen discapacidades.
  • Hay más de 1,5 millones de habitantes de Ohio con discapacidad, que representan el 13% del mercado.

• Incentivos fiscales:

  Existen magníficos incentivos fiscales para las empresas que contraten a una persona con discapacidad o que simplemente quieran hacer su negocio más accesible a los clientes:

  Éstos son algunos de los más utilizados:

  • Crédito fiscal para pequeñas empresas: crédito fiscal máximo de 5.000 $.
  • Deducción del impuesto de arquitectura/transporte: Deducción máxima de 15.000 $ anuales.
  • Crédito fiscal por oportunidades de trabajo (WOTC): Crédito de hasta el 40% de los primeros 6.000 $, o hasta 2.400 $, en salarios pagados durante los primeros 12 meses por cada nueva contratación.

• Empleados de calidad:

  Contratar a personas con discapacidad repercute positivamente en su personal y en la experiencia de sus clientes.

  • «Hemos descubierto que las personas con discapacidad que contratamos quieren venir a trabajar cada día. Quieren contribuir. Están orgullosas de tener un trabajo y se esfuerzan en lo que hacen. Quieren saber al final del día que sus resultados importan». – Rich Guerin, ThyssenKrupp Bilstein of America.

  • Los servicios de preparación para el empleo benefician a las empresas porque ayudan tanto a la persona con discapacidad como al empresario. Preparadores laborales:
    
    
    • Proporcionar formación laboral real
    • Están presentes en la empresa para prestar servicios de apoyo y mantenimiento del empleo
    • Puede ayudar al empresario a obtener posibles créditos fiscales
    • Puede ayudar a identificar otras adaptaciones para la empresa y ser un recurso para sus esfuerzos en materia de diversidad.

Mitos para los empresarios

• 1. MITO: «Contratar a personas con discapacidad aumenta las tasas del seguro de accidentes de trabajo».

  HECHO: Las tarifas de los seguros se basan únicamente en los riesgos relativos de la operación y la experiencia de accidentes de las organizaciones, no en si los trabajadores tienen discapacidades.

• 2. MITO: «Hacer adaptaciones para personas con discapacidad es caro»

  HECHO: La mayoría de los trabajadores con discapacidad no necesitan adaptaciones para realizar su trabajo y, para los que sí las necesitan, el coste suele ser mínimo. De hecho, dos tercios de los alojamientos cuestan menos de 500 dólares, y muchos no cuestan nada. Además, los incentivos fiscales disponibles facilitan aún más a las empresas la cobertura de los costes de accesibilidad.

• 3. MITO: La ADA (Ley de Estadounidenses con Discapacidades) obliga a los empresarios a contratar a personas discapacitadas no cualificadas.

  HECHO: Los candidatos no cualificados no están protegidos por la ADA. Para estar protegida frente a la discriminación en la contratación, una persona debe cumplir primero todos los requisitos de un puesto de trabajo y ser capaz de realizar sus funciones esenciales con o sin adaptaciones razonables.

• 4. MITO: Los empleados con discapacidad tienen un mayor índice de absentismo que los empleados sin discapacidad

  HECHO: Estudios realizados por empresas de DuPont demuestran que los empleados con discapacidad no se ausentan más que los empleados sin discapacidad.